Analisis pengaruh gaya kepemimpinan, pelatihan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan di pt traya tirta cisadane (instalasi pengolahan air minum)

Irlan Niara, . (2015) Analisis pengaruh gaya kepemimpinan, pelatihan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan di pt traya tirta cisadane (instalasi pengolahan air minum). Masters thesis, Universitas Pamulang.

	Text COVER.doc Restricted to Registered users only Download (144kB)
	Text BAB I.doc Restricted to Registered users only Download (80kB)
	Text BAB II.doc Restricted to Registered users only Download (303kB)
	Text BAB III.doc Restricted to Registered users only Download (238kB)
	Text BAB IV.doc Restricted to Registered users only Download (654kB)
	Text BAB V.doc Restricted to Registered users only Download (40kB)
	Text JURNAL.doc Restricted to Registered users only Download (594kB)

Abstract

IRLAN NIARA, 2013520057, Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Pelatihan dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan di PT Traya Tirta Cisadane, dibimbing oleh Amin K. Elfachmi & Umi Rusilowati. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, menganalisis pengaruh pelatiahan terhadap kinerja karyawan, menganlisis pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan, menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, pelatiahan dan kompensasi secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan di PT Traya Tirta Cisadane. Populasi dalam penelitian ini adalah Pegawai PT Traya Tirta Cisadane Tahun 2015 sebanyak 70 orang. Adapun sampel penelitian ini sebanyak 70 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan metode sensus yaitu jumlah sampel merupakan seluruh populasi data ini diperoleh secara langsung dari sumber utama dan diperoleh melalui kuisioner yang diperoleh dari Pegawai PT Traya Tirta Cisadane Tahun 2015, Adapun alat pengujian hipotesis menggunakan software SPSS 22. Dari hasil uji regresi didapatkan variabel pelatihan (X2) memiliki nilai beta yang paling besar yaitu 0,493 dengan signifikansi 0,000, diikuti oleh variabel gaya kepemimpinan (X1) dengan nilai beta 0,188 dan signifikansi 0,048 selanjutnya Kompensasi (X3) dengan nilai beta 0,161 dengan signifikansi 0,040. Nilai R Square menunjukkan nilai 0,477 atau 47,70%, hal tersebut bisa diartikan bahwa 47,70% kinerja karyawan di PT Traya Tirta Cisadane dapat dijelaskan oleh variabel gaya kepemimpinan, pelatihan dan kompensasi, sisanya sebesar 52,30% dijelaskan oleh variabel-variabel lain. Kesimpulannya adalah kinerja karyawan dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan, pelatihan dan kompensasi. Faktor yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja karyawan adalah pelatihan. Oleh karenanya disarankan untuk mengalokasikan dana untuk kegiatan pelatihan dan dikembangkannya kebijakan insentif untuk pembinaan tanggung jawab dan integritas karyawan Kata kunci : Kepemimpinan, Pelatihan, Kompensasi, Kinerja

Item Type:	Thesis (Masters)
Subjects:	H Social Sciences > HB Economic Theory
Depositing User:	Abdurahman Saleh
Date Deposited:	20 Sep 2018 12:03
Last Modified:	20 Sep 2018 12:03
URI:	http://repository.unpam.ac.id/id/eprint/5155

Actions (login required)

View Item