Pengaruh disiplin kerja, motivasi dan budaya organisasi terhadap Kinerja karyawan (pada pt. Bank maybank indonesia,tbk. Cabang pondok indah)

Eman Sulaeman, . (2016) Pengaruh disiplin kerja, motivasi dan budaya organisasi terhadap Kinerja karyawan (pada pt. Bank maybank indonesia,tbk. Cabang pondok indah). Masters thesis, Universitas Pamulang.

[img] Text
COVER.doc
Restricted to Registered users only

Download (1MB)
[img] Text
BAB I.doc
Restricted to Registered users only

Download (224kB)
[img] Text
BAB II.doc
Restricted to Registered users only

Download (300kB)
[img] Text
BAB III.doc
Restricted to Registered users only

Download (379kB)
[img] Text
BAB IV.doc
Restricted to Registered users only

Download (569kB)
[img] Text
BAB V.doc
Restricted to Registered users only

Download (90kB)
[img] Text
JURNAL.doc
Restricted to Registered users only

Download (254kB)

Abstract

Eman Sulaeman, NIM: 2014520143, “Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Maybank Indonesia,Tbk Cabang Pondok Indah”. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi, kepemimpinan dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai pada PT. Bank Maybank Indonesia,Tbk Cabang Pondok Indah. Dalam penelitian ini metode yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan asosiatif, sedangkan untuk mendapatkan data dilakukan dengan menyebar kuesioner kepada 100 responden (karyawan). Disiplin kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 28,4%. Dari pengujian hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel (6,231 > 1,987), hal ini juga diperkuat dengan probability signifikansi 0,000 < 0,05. Dengan demikian H0 ditolak dan H1 diterima artinya terdapat pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Motivasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 36,7%. Dari pengujian hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel (7,533 > 1,987), hal ini juga diperkuat dengan probability signifikansi 0,000 < 0,05. Dengan demikian H0 ditolak dan H1 diterima artinya terdapat pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan. Budaya organisasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 36,8%. Dari pengujian hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel (7,555 > 1,987), hal ini juga diperkuat dengan probability signifikansi 0,000 < 0,05. Dengan demikian H0 ditolak dan H1 diterima artinya terdapat pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Disiplin kerja, motivasi dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Maybank Indonesia Cabang Pondok Indah dengan persamaan regresi Y = 11,205 + 0,236X1 + 0,272X2 + 0,288X3. Hasil ini menunjukkan koefisien variabel disiplin kerja sebesar 0,236, motivasi sebesar 0,272 dan budaya organisasi sebesar 0,288, semua variabel bernilai positif artinya semakin baik disiplin kerja, motivasi dan budaya organisasi maka akan semakin baik pula kinerja karyawan. Kontribusi pengaruh disiplin kerja, motivasi dan budaya organisasi adalah sebesar 49,6% sedangkan sisanya sebesar 50,4% dipengaruhi faktor lain. Dari pengujian hipotesis diperoleh F hitung > F tabel (31,504 > 2,700) hal ini diperkuat dengan F-Probability signifikansi 0,000 < 0,05, dengan demikian H0 ditolak dan H1 diterima artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan antara disiplin kerja, motivasi dan budaya organisasi secara simultan terhadap kinerja karyawan. Kata Kunci : Disiplin Kerja, Motivasi, Budaya Organisasi dan Kinerja Karyawan.

Item Type: Thesis (Masters)
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
Depositing User: Abdurahman Saleh
Date Deposited: 18 Sep 2018 08:18
Last Modified: 18 Sep 2018 08:18
URI: http://repository.unpam.ac.id/id/eprint/5073

Actions (login required)

View Item View Item