MUHAMMAD DIFA SYA`BANI, . (2026) Optimalisasi Waktu Produksi Portside Chaise Right Arm Dengan Metode Critical Path Method (Cpm) Dan Program Evaluation And Review Technique (Pert) Di Pt Trimitra Mebelindo. Other thesis, Universitas Pamulang.
|
Text
COVER.pdf Restricted to Registered users only Download (784kB) |
|
|
Text
BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (274kB) |
|
|
Text
BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (498kB) |
|
|
Text
BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (442kB) |
|
|
Text
BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (843kB) |
|
|
Text
BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (218kB) |
|
|
Text
jurnal.pdf Restricted to Registered users only Download (354kB) |
Abstract
Penjadwalan waktu produksi memiliki peranan penting dalam memastikan efisiensi dan ketepatan waktu penyelesaian proyek manufaktur. Dalam industri mebel, keterlambatan produksi sering terjadi akibat kurangnya koordinasi antar bagian dan belum optimalnya pengaturan urutan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengoptimalkan waktu produksi Portside Chaise Right Arm di PT. Trimitra Mebelindo menggunakan metode Critical Path Method (CPM) dan Program Evaluation and Review Technique (PERT). Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif deskriptif, dengan tahapan meliputi identifikasi aktivitas produksi, penentuan hubungan ketergantungan, perhitungan maju (forward pass), perhitungan mundur (backward pass), penentuan jalur kritis, serta analisis waktu harapan proyek menggunakan PERT. Data diperoleh melalui observasi langsung dan wawancara dengan bagian produksi. Hasil analisis menunjukkan bahwa waktu penyelesaian proyek berdasarkan CPM adalah 24 hari, dengan jalur kritis: A1 → A2 → A3 → B1 → C1 → D1 → E1 → G1 → G2 → H1 → I1 → I2 → J1 → J2 → K1 → L1 → L2. Sementara itu, hasil perhitungan menggunakan PERT menghasilkan waktu harapan 24,5 hari, dengan varians proyek 1,479 hari² dan standar deviasi 1,22 hari. Probabilitas penyelesaian proyek berdasarkan distribusi normal adalah 65,95% dalam waktu 25 hari. Waktu aktual penyelesaian proyek tercatat 25 hari, menunjukkan selisih keterlambatan 1 hari terhadap CPM dan 0,5 hari terhadap PERT, yang masih dalam batas toleransi. Dengan demikian, metode CPM dan PERT terbukti efektif dalam mengoptimalkan waktu produksi dan meningkatkan efisiensi penjadwalan proyek pada PT. Trimitra Mebelindo.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjects: | T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General) |
| Depositing User: | Jejen Juanda |
| Date Deposited: | 02 Sep 2026 07:59 |
| Last Modified: | 02 Sep 2026 07:59 |
| URI: | http://repository.unpam.ac.id/id/eprint/21127 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
