Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas)

ANNISA JULIA MAHARANI, . (2025) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas). Other thesis, Universitas Pamulang.

	Text COVER.pdf Restricted to Registered users only Download (821kB)
	Text BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (234kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (490kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (707kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (717kB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (233kB)
	Text JURNAL.pdf Restricted to Registered users only Download (650kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan di Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas). Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya peran kinerja pegawai dalam menunjang efektivitas birokrasi perencanaan nasional, yang sangat dipengaruhi oleh kepemimpinan dan motivasi kerja. Dalam konteks lembaga pemerintah, kepemimpinan visioner dan motivasi yang terjaga diyakini mampu mendorong produktivitas dan profesionalisme aparatur sipil negara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis regresi linear berganda. Sampel terdiri dari 120 pegawai struktural dan fungsional di lingkungan Bappenas, yang dipilih melalui teknik stratified random sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner tertutup menggunakan skala Likert, dan dianalisis setelah melalui uji validitas, reliabilitas, serta asumsi klasik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan. Gaya kepemimpinan partisipatif dan komunikatif menciptakan lingkungan kerja kondusif, sedangkan motivasi intrinsik seperti pengakuan dan pengembangan diri meningkatkan komitmen kerja. Nilai R² sebesar 0,468 menunjukkan bahwa 46,8% variasi kinerja dijelaskan oleh kedua variabel tersebut. Penelitian ini merekomendasikan agar Bappenas memperkuat budaya kepemimpinan kolaboratif dan sistem motivasi yang berkelanjutan untuk mendukung birokrasi yang efektif dan akuntabel.

Item Type:	Thesis (Other)
Subjects:	H Social Sciences > HB Economic Theory
Depositing User:	Jejen Juanda
Date Deposited:	09 Apr 2026 02:56
Last Modified:	09 Apr 2026 02:56
URI:	http://repository.unpam.ac.id/id/eprint/19273

Actions (login required)

View Item