Analisis Penjadwalan Proyek Rehabilitasi Rumah Empat Lantai Dengan Menggunakan Metode Critical Path Method (Cpm) Dan Program Evaluation And Review Technique (Pert) Pada Pt. Samawa Perdana Sejahtera

Ageng Diyan Pratama, . (2025) Analisis Penjadwalan Proyek Rehabilitasi Rumah Empat Lantai Dengan Menggunakan Metode Critical Path Method (Cpm) Dan Program Evaluation And Review Technique (Pert) Pada Pt. Samawa Perdana Sejahtera. Other thesis, Universitas Pamulang.

	Text COVER.pdf Restricted to Registered users only Download (748kB)
	Text BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (306kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (604kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (418kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (241kB)
	Text JURNAL.pdf Restricted to Registered users only Download (597kB)

Abstract

Keterlambatan proyek konstruksi di Indonesia masih menjadi isu utama yang menyebabkan pembengkakan biaya dan turunnya produktivitas. Proyek PT. Samawa Perdana Sejahtera, seperti rehabilitasi rumah empat lantai di Cibubur, sering terlambat karena penjadwalan masih mengandalkan intuisi tanpa metode ilmiah. Penelitian ini bertujuan untuk mendukung proses perencanaan, pengendalian, dan pelaksanaan proyek agar dapat diselesaikan secara tepat waktu, efisien, dan sesuai dengan kapasitas sumber daya yang tersedia. Untuk mencapai tujuan tersebut, penulis melakukan analisis mendalam terhadap metode CPM dan PERT sebagai alat bantu penjadwalan proyek. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif melalui penyusunan network planning, perhitungan durasi dengan metode CPM dan PERT, serta perbandingan dengan waktu aktual. Data dikumpulkan dari observasi, wawancara, dan dokumentasi proyek rehabilitasi rumah empat lantai PT. Samawa Perdana Sejahtera. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kedua metode tersebut mampu memberikan estimasi durasi proyek dan identifikasi jalur kritis secara lebih akurat dibandingkan pendekatan konvensional yang hanya mengandalkan intuisi dan pengalaman. Metode CPM menghasilkan estimasi waktu penyelesaian proyek selama 202 hari, sementara PERT memperkirakan durasi sebesar 205,33 hari atau dibulatkan menjadi 206 hari. Bila dibandingkan dengan durasi aktual penyelesaian proyek sebesar 220 hari, maka penggunaan kedua metode ini menunjukkan potensi efisiensi waktu yang signifikan. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa penerapan metode CPM dan PERT efektif dalam menunjang proses pengambilan keputusan penjadwalan proyek secara sistematis dan berbasis data.

Item Type:	Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords:	Penjadwalan Proyek, CPM, PERT, Efisiensi Waktu
Subjects:	T Technology > TS Manufactures
Depositing User:	Mahlil Muhammad
Date Deposited:	03 Mar 2026 04:04
Last Modified:	03 Mar 2026 04:04
URI:	http://repository.unpam.ac.id/id/eprint/19008

Actions (login required)

View Item