Sofyan Razif, . (2023) Analisis Strategi Pemasaran Dalam Upaya Meningkatkan Penjualan Produk Furniture Dengan Metode SWOT dan QSPM di CV. Jadi Mulya. Other thesis, Universitas Pamulang.
|
Text
COVER..pdf Restricted to Registered users only Download (473kB) |
|
|
Text
BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (234kB) |
|
|
Text
BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (245kB) |
|
|
Text
BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (105kB) |
|
|
Text
BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (535kB) |
|
|
Text
BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (34kB) |
|
|
Text
JURNAL SKRIPSI SOFYAN RAZIF ,,,,(4).pdf Restricted to Registered users only Download (246kB) |
Abstract
CV. Jadi Mulya merupakan perusahaan yang bergerak dibidang industri furniture. Masalah yang sedang dihadapi Perusahaan pasca pandemi mengakibatkan penurunan penjualan, karena adanya pesaing furniture yang baru bermunculan, menunggu konsumen datang langsung ke workshop dan mengandalkan pemasaran personal salling serta tidak memanfaatkan teknologi seperti media online. Maka dari itu, peneliti mengusulkan adanya perencanaan strategi pemasaran yang tepat yaitu menggunakan metode SWOT dan QSPM guna mengetahui strategi yang tepat untuk diterapkan diperusahaan tersebut agar dapat meningkatkan penjualan produk kembali. Dengan metode SWOT diketahui CV. Jadi Mulya berada pada kuadran 3 dengan nilai X adalah 1,7 dan Y adalah -0,4 Dimana letak daerah kuadran 3 ini adalah merupakan situasi yang dapat memaksimalkan kekuatan internalnya untuk menghadapi ancaman eksternal yang ada. Berdasarkan hasil QSPM total nilai atraktif skor terbesar ada pada strategi 3 dengan nilai TAS 5,9 sehingga strategi yang dapat diterapkan adalah Perusahaan mengutamakan kualitas produk untuk menghadapi ancaman dari kualitas kayu yang tidak selalu baik Perusahaan dapat mengembangkan atau menambah relasi Supplier kayu di berbagai daerah untuk memastikan produk yang dihasilkan tetap memiliki kualitas yang tinggi, Untuk menghadapi perubahan prilaku pelanggan yang sering berubah-ubah Perusahaan dapat secara aktif melakukan riset untuk memahami keinginan pelanggan dengan beragamnya desain produk Perusahaan bisa merespon perubahan kebutuhan pelanggan dan menawarkan produk yang sesuai. Dan Untuk menghadapi ketidakpastian ekonomi seperti pandemi, Perusahaan bisa lebih fokus pada peningkatkan efisiensi operasional untuk mengurangi biaya produksi, hal ini akan membantu dalam menjaga harga yang bersaing dalam menghadapi kenaikan harga BBM (Bahan Bakar Minyak)
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Strategi Pemasaran, SWOT, IFE, EFE, QSPM |
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor |
| Divisions: | Faculty of Engineering, Science and Mathematics > School of Engineering Sciences |
| Depositing User: | Agus Sugiarto |
| Date Deposited: | 14 Mar 2024 06:18 |
| Last Modified: | 14 Mar 2024 06:18 |
| URI: | http://repository.unpam.ac.id/id/eprint/12172 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
