Ahmad Pujiyanto, . (2018) Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. BFI Finance Indonesia. Universitas Pamulang, Tangerang Selatan.
|
Text
COVER.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
|
|
Text
BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (173kB) |
|
|
Text
BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (627kB) |
|
|
Text
BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (556kB) |
|
|
Text
BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (619kB) |
|
|
Text
BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (153kB) |
|
|
Text
JURNAL.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
Abstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pemberian motivasi pada PT BFI Finance Indonesia, untuk mengetahui kinerja karyawan pada PT BFI Finance Indonesia, Untuk mengetahui pengaruh pemberian motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT BFI Finance Indonesia. Penelitian ini menggunakan metode Regresi Linier, dengan variable X Motivasi, dan Variable Y Kinerja Karyawan. Data yang digunakan dalam penelitian diperoleh dari PT BFI Finance Indonesia Tbk, Divisi Telecollection, periode pengamatan bulan Juni 2017 sampai dengan bulan Agustus 2017. kemudian diambil 60 sampel untuk setiap variable. Hasil penelitian Regresi Linier yang didapat dari penelitian ini adalah Y = 7,521 + 0,796 X. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa Motivasi (X) dan Kinerja Karyawan (Y) memiliki nilai signifikansi sebesar 0.000. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa secara parsial motivasi berpengaruh sangat signifikat terhadap kinerja karyawan PT BFI Finance Indonesia. Kata Kunci : Motivasi, Kinerja Karyawan, Regresi Linear.
| Item Type: | Other |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Depositing User: | Enas Nasrulloh |
| Date Deposited: | 22 May 2019 04:38 |
| Last Modified: | 22 May 2019 04:38 |
| URI: | http://repository.unpam.ac.id/id/eprint/7055 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
