Penataan Ulang Organisasi Dalam Mewujudkan Efektivitas Pada Yayasan Darul Azkar

Syamsudin, . (2015) Penataan Ulang Organisasi Dalam Mewujudkan Efektivitas Pada Yayasan Darul Azkar. Masters thesis, Universitas Pamulang.

	Text COVER.doc Restricted to Registered users only Download (420kB)
	Text BAB I.doc Restricted to Registered users only Download (72kB)
	Text BAB II.doc Restricted to Registered users only Download (998kB)
	Text BAB III.doc Restricted to Registered users only Download (384kB)
	Text BAB IV.doc Restricted to Registered users only Download (3MB)
	Text BAB V.doc Restricted to Registered users only Download (123kB)
	Text JURNAL.doc Restricted to Registered users only Download (630kB)

Abstract

Yayasan Darul Azkar (YDA) yang beralamat di Jl. Karang Tengah Raya No. 30 A, Lebak Bulus Jakarta Selatan menyebut dirinya sebagai sebuah yayasan yang berkiprah dalam berbagai aktivitas dakwah Islam yang didasari oleh ukhuwah islamiyah, serta berupaya meningkatkan kualitas umat Islam dalam rangka melaksanakan amar ma'ruf nahi munkar. YDA disahkan pada 25 Juli 1996 dan terdaftar di Pengadilan Negeri Jakarta Selatan No. 91/A.Jay/HKM/1996 PN.JAK.SEL. Sebagai sebuah organisasi nirlaba yang telah berkiprah hampir 20 tahun, YDA sudah selayaknya memantapkan diri untuk terus berkiprah dari generasi ke generasi. Eksistensi YDA menjadi penting untuk diusahakan karena apapun jenisnya, organisasi memiliki lima tahap daur hidup: tahap kewiraswastaan (pembentukan), tahap kebersamaan, tahap formalisasi dan kontrol, tahap perluasan, dan tahap kemunduran. Dua tahap telah dilewati, satu tahap sedang dijalani, dan dua tahap lagi menanti. Agar tahap terakhir tidak terjadi perlu dilakukan penelitian sebagai langkah awal melakukan tindakan preventif. Penelitian kualitatif yang dilakukan sepanjang Maret 2014 sampai dengan September 2015 ini berusaha untuk melihat gambaran umum sistem pengorganisasian di YDA, menggagas sistem pengorganisasian yang dapat mewujudkan efektivitas, dan menawarkan model penataan ulang organisasi yang mampu mengefektifkan YDA. Pengumpulan data dilakukan dengan teknik observasi, interview, dokumentasi, kuesioner, dan focus group discussion. Teknik analisis data bersifat induktif dan deskriptif, meliputi data reduction, data display, dan conclusion drawing/verification. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem pengorganisasian di YDA belum tertata dengan rapi dengan indikasi ketidakjelasan struktur organisasi, ketiadaan regulasi dan job description, tumpang tindihnya jabatan, berjalannya satuan-satuan organisasi di bawahnya secara sendiri-sendiri, dan sistem pengorganisasian yang harus disesuaikan dengan Undang-Undang Nomor 16 Tahun 2001 dan Nomor 28 Tahun 2004 tentang Yayasan. Sistem pengorganisasian yang dapat mewujudkan efektivitas pada YDA merujuk kepada variabel dan indikator manajemen yang memenuhi aspek-aspek: planning (kejelasan rencana dan tujuan); organizing and staffing (penetapan definisi yang jelas tentang fungsi, wewenang, dan tanggung jawab dari setiap jabatan dan kompetensi personilnya); directing (penetapan standard kerja dan implikasinya), controling (pemantauan berkesinambungan), communication (jalinan komunikasi yang baik); dan space and facilities (pemanfaatan ruang dan fasilitas yang dimiliki secara optimal). Adapun model penataan ulang organisasi agar YDA menjadi efektif harus bersifat adaptive change, yaitu melakukan penyesuaian terhadap perubahan yang terjadi dengan mengadaptasi perkembangan yang ada. Kata kunci: efektivitas manajemen, struktur organisasi, undang-undang tentang yayasan

Item Type:	Thesis (Masters)
Subjects:	H Social Sciences > HB Economic Theory
Depositing User:	Abdurahman Saleh
Date Deposited:	20 Sep 2018 03:46
Last Modified:	20 Sep 2018 03:46
URI:	http://repository.unpam.ac.id/id/eprint/5105

Actions (login required)

View Item