Analisis pengaruh pelatihan, motivasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada bank mandiri (studi kasus pada bank mandiri kantor cabang gading serpong)

Bagus Samsudin, . (2016) Analisis pengaruh pelatihan, motivasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada bank mandiri (studi kasus pada bank mandiri kantor cabang gading serpong). Masters thesis, Universitas Pamulang.

	Text COVER.doc Restricted to Registered users only Download (858kB)
	Text BAB I.doc Restricted to Registered users only Download (51kB)
	Text BAB II.doc Restricted to Registered users only Download (285kB)
	Text BAB III.doc Restricted to Registered users only Download (227kB)
	Text BAB IV.doc Restricted to Registered users only Download (482kB)
	Text BAB V.doc Restricted to Registered users only Download (33kB)
	Text JURNAL.doc Restricted to Registered users only Download (926kB)

Abstract

Bagus Samsudin, 2013520127, Analisis Pengaruh Pelatihan, Motivasi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Mandiri (Studi Kasus Pada Bank Mandiri Kantor Cabang Gading Serpong), Pembimbing I, Dr. Hadi Supratikta, M.M.Dr. Pembimbing II, Eka Maya Sari Siswi Ciptaningsih, B.Ec.,M.P. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan, moivasi dan kompensasi secara parsial maupun secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan, penelitian ini dilakukan di Bank Mandiri. Dalam penelitian tesis ini, penulis menggunakan metode Survei Eksplanatori/eksplanatif/deskriftif korelasional yang bersifat meneliti hubungan antara variabel-variabel yang diteliti, sehingga akan diketahui seberapa besar pengaruh pelatihan, motivasi dan kompensasi berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan di lingkungan Bank Mandiri gading Serpong. Populasi target dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai bank Mandiri Gading Serpong yang berjumlah 80 karyawan, Kecuali supir, OB, dan security. Sedangkan sampel dengan menggunakan rumus sampel jenuh, Sugiyono (2009:122). Hasil pengujian secara parsial diperoleh nilai t hitung > t tabel (3.943 > 1.99) adalah Ho ditolak dan Ha diterima hal ini berarti variabel Pelatihan (X1) berpengaruh signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y). Sedangkan nilai t hitung > t tabel (7.437 > 1.99) adalah Ho ditolak dan Ha diterima hal ini berarti variabel Motivasi (X2) berpengaruh signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y). Sedangkan nilai t hitung > t tabel (5.223 > 1.99) adalah Ho ditolak dan Ha diterima hal ini berarti variabel Kompensasi (X3) berpengaruh signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y). Secara simultan nilai F hitung > F tabel (30.114 > 2.72) adalah Ho ditolak dan Ha diterima, berarti bahwa Pelatihan (X1), Motivasi (X2) dan Kompensasi (X3) berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) secara bersama-sama (simultan). Penelitian ini diharapkan dapat bermanfaat bagi Bank mandiri dan perusahaan-perusahaan lain, khususnya dalam memberikan pelatihan, motivasi, dan kompensasi kepada karyawan agar kinerja karyawan dapat maksimal. Peneliti menyarankan agar manajemen Bank Mandiri senantiasa memperhatikan dan meningkatkan pelatihan, motivasi, dan kompensasi karyawan setiap waktu, sehingga kinerja karyawan akan semakin baik di masa mendatang. Kata Kunci: Pelatihan, Motivasi, Kompensasi, dan Kinerja Karyawan

Item Type:	Thesis (Masters)
Subjects:	H Social Sciences > HB Economic Theory
Depositing User:	Abdurahman Saleh
Date Deposited:	18 Sep 2018 05:25
Last Modified:	18 Sep 2018 05:25
URI:	http://repository.unpam.ac.id/id/eprint/5056

Actions (login required)

View Item