Peran budaya kaizen Terhadap kinerja karyawan Pt. Cometal tangerang sealtan

Afri Ramdan, . (2018) Peran budaya kaizen Terhadap kinerja karyawan Pt. Cometal tangerang sealtan. Universitas Pamulang, Tangerang Selatan.

	Text COVER.docx Restricted to Registered users only Download (357kB)
	Text BAB I.docx Restricted to Registered users only Download (44kB)
	Text BAB II.docx Restricted to Registered users only Download (405kB)
	Text BAB III.docx Restricted to Registered users only Download (107kB)
	Text BAB IV.docx Restricted to Registered users only Download (459kB)
	Text BAB V.docx Restricted to Registered users only Download (21kB)
	Text JURNAL.docx Restricted to Registered users only Download (39kB)

Abstract

ABSTRAK Nama : Afri Ramdan Nim : 2013051606 Program Studi : Manajemen Judul : PERAN BUDAYA KAIZEN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.COMETAL TANGERANG SELATAN. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui masalah penerapan Budaya Kaizen di PT Cometal Tangerang Selatan. Hal ini menjadi ketertarikan tersendiri karena PT Cometal Tangerang Selatan berkomitmen untuk ikut serta dalam kesuksesan perusahaan perusahaan di Jepang dalam penerapan Budaya Kaizen untuk membuat terobosan baru dalam menghadapi persaingan yang ketat di Indonesia ini dalam bidang manufaktur. Penelitian ini menggunakan metode Chain of Evidence, yaitu merangkai data baik dari wawancara langsung kepada first hand informan, grup diskusi maupun literatur lainnya. Dalam penelitian ini juga dilakukan analisa SWOT untuk mengetahui strategi,visi dan pimpinan di PT Cometal Tangerang selatan yang ada. Dari hasil penelitian menunjukan penerapan Budaya Kaizen memberikan perubahan kearah yang lebih baik, yaitu bagaimana seorang pemimpin mampu menerapkan nilai – nilai Budaya Kaizen yang harus linier dalam bekerja. Dari hasil grup diskusi ditemukan bahwa penerapan Budaya Kaizen baik dalam membawa perubahan kedepannya baik itu untuk perusahaan maupun karyawannya itu sendiri. Dari hasil analisa SWOT ditemukan bahwa proses terbentuknya Budaya Kaizen di PT Cometal Tangerang selatan yaitu mendasarkan pada visi, strategi dan filosofi serta nilai – nilai budaya kaizen. Pemikiran atau ide dari Pimpinan diterapkan kepada seluruh karyawan sesuai dengan pola perilaku para pekerjanya dengan nilai – nilai dan norma yang sudah menetap dengan Budaya kaizen : Lima Nilai Budaya kaizen: 1. Ringkas 2. Rapih 3. Resit 4. Rawat 5.Rajin. Kata Kunci : Budaya Kaizen, Kinerja Karyawan

Item Type:	Other
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD61 Risk Management
Depositing User:	Muhammad Khusnan Hadi
Date Deposited:	11 Jul 2018 11:12
Last Modified:	11 Jul 2018 11:12
URI:	http://repository.unpam.ac.id/id/eprint/4285

Actions (login required)

View Item