Pengaruh Quality Of Work-Life, Motivasi Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Mcdonald’s’s, Jakarta Barat

IZZAH HARISTA, . (2026) Pengaruh Quality Of Work-Life, Motivasi Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Mcdonald’s’s, Jakarta Barat. Other thesis, Universitas Pamulang.

	Text COVER.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (318kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (784kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (466kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (777kB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (235kB)
	Text JURNAL.pdf Restricted to Registered users only Download (643kB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh quality of work�life, motivasi kerja, dan kepuasan kerja secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan McDonald’s’s. Jenis penelitiannya kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Sampel penelitian sebanyak 71 karyawan dengan teknik pengambilan sampelnya secara total sampling atau sampling jenuh. Analisis data yang dilakukan yakni uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji t, dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa quality of work-life berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan McDonald’s, hal ini dibuktikan dari hasil t hitung(6,779) > t tabel (1,995) artinya hipotesis H1 diterima. dengan koefisien korelasi sebesar 0,632 yang termasuk kategori kuat, serta kontribusi pengaruh sebesar 40%. Persamaan regresi linearnya ������=20,097 + 0,329������1 artinya bahwa setiap peningkatan satu poin dalam quality of work-life akan meningkatkan kinerja karyawan McDonald’s’s sebesar 0,329 poin. Selanjutnya, motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan McDonald’s, hal ini dibuktikan dari hasil t hitung (6,154) > t tabel (1,995) artinya hipotesis H2 diterima, dengan koefisien korelasi sebesar 0,595 yang termasuk kategori sedang, serta kontribusi pengaruh sebesar 35,4%. Persamaan regresi linearnya ������=24,260 + 0,719������2 artinya bahwa setiap peningkatan satu poin dalam motivasi kerja akan meningkatkan kinerja karyawan McDonald’s’s sebesar 0,719 poin. Kemudian, kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan McDonald’s, hal ini dibuktikan dari hasil t hitung (8,114) > t tabel (1,995) artinya hipotesis H3 diterima, dengan koefisien korelasi sebesar 0,699 yang termasuk kategori kuat, serta kontribusi pengaruh sebesar 48,8%. Persamaan regresi linearnya ������=22,067 +0,485������3 artinya bahwa setiap peningkatan satu poin dalam kepuasan kerja akan meningkatkan kinerja karyawan McDonald’s’s sebesar 0,485 poin. Lalu, quality of work-life, motivasi kerja, dan kepuasan kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan McDonald’s, hal ini dibuktikan dari hasil F hitung (37,655) > F tabel (2,742) artinya hipotesis H4 diterima, dengan hasil koefisien determinasi dari ketiga variabel terhadap kinerja karyawan mencapai 62,8%. Persamaan regresi linearnya Y= 12,787 + 0,140X1 + 0,290X2 + 0,312X3. Implikasi manajerial dari temuan ini menegaskan perlunya manajemen mengintegrasikan kebijakan sumber daya manusia secara holistik. Sinergi ketiga variabel ini membentuk fondasi strategis bagi budaya organisasi yang berorientasi pada pelayanan berkualitas, sehingga tidak hanya meningkatkan produktivitas individu, tetapi juga memperkuat keunggulan kompetitif McDonald’s dalam industri layanan cepat saji.

Item Type:	Thesis (Other)
Subjects:	H Social Sciences > HB Economic Theory
Depositing User:	Jejen Juanda
Date Deposited:	27 Jul 2026 10:05
Last Modified:	27 Jul 2026 10:05
URI:	http://repository.unpam.ac.id/id/eprint/20643

Actions (login required)

View Item