EKO ARYO YUDO, . (2025) Analisis Kepemimpinan Laissez-Faire Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Divisi Frontliner Di Pt Ganda Mady Indotama Jakarta Selatan. Other thesis, Universitas Pamulang.
|
Text
COVER.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
|
|
Text
BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (763kB) |
|
|
Text
BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (854kB) |
|
|
Text
BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (439kB) |
|
|
Text
BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (919kB) |
|
|
Text
BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (172kB) |
|
|
Text
JURNAL.pdf Restricted to Registered users only Download (536kB) |
Abstract
Penelitian ini mengeksplorasi dampak gaya kepemimpinan Laissez-Faire terhadap efektivitas kinerja karyawan dalam sebuah perusahaan outsourcing office support dan building maintenance. Dengan pendekatan metode kualitatif, wawancara dilakukan dengan enam narasumber berasal dari karyawan, kepala personalia dan direktur operasional, serta analisis literatur yang dilakukan untuk mengidentifikasi bagaimana gaya kepemimpinan ini mempengaruhi efektifitas kinerja karyawan. Temuan menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan Laissez-Faire memberikan terlalu banyak kebebasan pada karyawan. Namun, kurangnya transparansi dan keterlibatan dari pemimpin pun dapat mempengaruhi buruk efektifitas kinerja karyawan. Karyawan merasa terlalu sedikit pengarahan dan merasa kehilangan pengawasan, yang berdampak akan menurunkan kualitas dan produktifitas kerja. Di sisi lain, kebebasan yang diberikan dalam pendekatan kepemimpinan Laissez-Faire mendorong karyawan untuk mengeksplorasi, bereksperimen, dan menerapkan solusi inovatif yang dapat meningkatkan efektifitas kinerja. Namun, tanpa arahan, bimbingan, dan pengawasan yang memadai dari pemimpin, pengambilan keputusan oleh karyawan menjadi kurang efektif, memberikan kontribusi pada efektifitas kinerja yang rendah. Penelitian ini juga menemukan bahwa pendelegasian tugas dan wewenang yang luas dalam gaya kepemimpinan Laissez-Faire dapat memberikan dampak positif terhadap efektifitas kinerja karyawan. Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa pendelegasian tersebut memberikan otonomi, tanggung jawab, dan kepercayaan kepada karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan secara efektif, serta meningkatkan motivasi, rasa memiliki (self of belonging), dan komitmen karyawan.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HB Economic Theory |
| Depositing User: | Jejen Juanda |
| Date Deposited: | 10 Apr 2026 04:33 |
| Last Modified: | 10 Apr 2026 04:33 |
| URI: | http://repository.unpam.ac.id/id/eprint/19294 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
