Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi Dalam Upaya Meningkatkan Kualitas Kinerja Karyawan Pada Pabrik Kelapa Sawit Cikasungka Pt Perkebunan Nusantara Iv Kabupaten Bogor

ANGGITA DESTIANA, . (2025) Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi Dalam Upaya Meningkatkan Kualitas Kinerja Karyawan Pada Pabrik Kelapa Sawit Cikasungka Pt Perkebunan Nusantara Iv Kabupaten Bogor. Other thesis, Universitas Pamulang.

	Text COVER.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB)
	Text BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (266kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (4MB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (329kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (241kB)
	Text JURNAL.pdf Restricted to Registered users only Download (451kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pelaksanaan manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi serta mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambatnya. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan analisis SWOT yang diperoleh melalui observasi, wawancara, Focus Group Discussion (FGD), dan dokumentasi dengan Manajer, Asisten Tata Usaha, serta Karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pabrik Kelapa Sawit Cikasungka PT Perkebunan Nusantara IV Kabupaten Bogor telah menerapkan manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi mulai dari rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, penempatan, penilaian kinerja, hingga pengembangan karier. Implementasi ini terbukti meningkatkan kualitas kinerja karyawan. Faktor pendukung pelaksanaan manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi antara lain adanya dukungan manajemen puncak, program pelatihan rutin, sistem Standar Operasional Prosedur dan Key Performance Indicator yang jelas, serta kesempatan pengembangan karier melalui promosi dan reward. Faktor penghambatnya meliputi rendahnya tingkat pendidikan sebagian karyawan, usia tenaga kerja yang relatif tua, soft competency yang belum optimal, rendahnya minat generasi muda untuk bekerja di sektor perkebunan. Namun demikian, pihak manajemen berupaya mengatasi faktor penghambat tersebut melalui pelatihan dan pengembangan kompetensi yang dilaksanakan secara berkelanjutan. Dalam penelitian ini diperoleh strategi yang tepat yaitu penerapan strategi Strength–Opportunities (S–O). Strategi ini menekankan pada pemanfaatan kekuatan internal, seperti pelatihan rutin, dukungan manajemen, dan jalur karier yang jelas, untuk memanfaatkan peluang eksternal berupa kerjasama dengan lembaga pelatihan, fleksibilitas pemilihan pelatihan, serta tingginya motivasi karyawan untuk belajar dan mengikuti pelatihan. Dengan strategi ini, implementasi manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi di Pabrik Kelapa Sawit Cikasungka diharapkan dapat semakin optimal dan berkelanjutan.

Item Type:	Thesis (Other)
Subjects:	H Social Sciences > HB Economic Theory
Depositing User:	Jejen Juanda
Date Deposited:	08 Apr 2026 10:11
Last Modified:	08 Apr 2026 10:11
URI:	http://repository.unpam.ac.id/id/eprint/19269

Actions (login required)

View Item