Pengaruh Corporate Social Responsibility (Csr) Internal, Learning Organization, Dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja ( Pada Yayasan Untuk Masyarakat Sejahtera (UMARA)

Dwi Rahmad Sholihin, . (2025) Pengaruh Corporate Social Responsibility (Csr) Internal, Learning Organization, Dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja ( Pada Yayasan Untuk Masyarakat Sejahtera (UMARA). Masters thesis, Universitas Pamulang.

[img] Text
COVER.pdf
Restricted to Registered users only

Download (721kB)
[img] Text
BAB I.pdf
Restricted to Registered users only

Download (327kB)
[img] Text
BAB II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (487kB)
[img] Text
BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (196kB)
[img] Text
BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (442kB)
[img] Text
BAB V.pdf
Restricted to Registered users only

Download (14kB)
[img] Text
JURNAL.pdf
Restricted to Registered users only

Download (255kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji Pengaruh Corporate Social Responsibility (CSR) Internal, Learning Organization, dan Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja pada Yayasan Untuk Masyarakat Sejahtera (UMARA). Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengambilan data sensus (sampel jenuh) terhadap seluruh karyawan Yayasan UMARA sebanyak 300 responden, dengan instrumen kuesioner skala Likert 1-5 yang didukung oleh data pra-survei. Analisis data dilakukan menggunakan metode path analysis dengan bantuan software STATA MP17. Hasil penelitian menunjukkan bahwa CSR Internal dan budaya organisasi yang mendukung pembelajaran memberikan pengaruh positif yang signifikan terhadap kepuasan kerja. Sebaliknya, kepemimpinan transformasional tidak menunjukkan pengaruh yang berarti terhadap kepuasan kerja. Dalam konteks kinerja karyawan, CSR Internal dan Kepemimpinan Transformasional memberikan pengaruh positif yang signifikan, sementara Learning Organization tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan. Lebih lanjut, kepuasan kerja terbukti memainkan peran mediasi yang signifikan dalam hubungan antara CSR Internal, Learning Organization, serta Kepemimpinan Transformasional terhadap kinerja karyawan. Selain itu, kepuasan kerja sendiri juga berpengaruh positif secara langsung terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menegaskan bahwa CSR Internal dan budaya organisasi yang mendukung pembelajaran memiliki peran penting dalam meningkatkan kepuasan kerja, sementara kepemimpinan transformasional lebih dominan mempengaruhi kinerja secara langsung. Kepuasan kerja juga terbukti menjadi jembatan penting yang memperkuat hubungan antara ketiga faktor tersebut dengan kinerja karyawan di lingkungan Yayasan UMARA.

Item Type: Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords: CSR Internal, Learning Organization, Kepemimpinan Transformasional, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan.
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management
Depositing User: miko
Date Deposited: 23 Jul 2025 10:51
Last Modified: 23 Jul 2025 10:51
URI: http://repository.unpam.ac.id/id/eprint/17043

Actions (login required)

View Item View Item