Analisis Strategi Pemasaran Pada Lembaga Amil Zakat NasionalDT Peduli

Deny Rizki Setiawan, . (2024) Analisis Strategi Pemasaran Pada Lembaga Amil Zakat NasionalDT Peduli. Other thesis, Universitas Pamulang.

	Text COVER.pdf Restricted to Registered users only Download (552kB)
	Text BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (155kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (415kB)
	Text BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (239kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (298kB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (101kB)
	Text JURNAL.pdf Restricted to Registered users only Download (302kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana strategi pemasaran yang dilakukan pada lembaga amil zakat nasional DT Peduli sebagai lembaga penghimpunan zakat, infak, dan sedekah.. Metode penelitian yang digunakan adalah bersifat kualitatif deskriptif dengan dengan menggunakan matriks SWOT dan matriks IFE dan EFE. Tahapan yang dilakukan adalah mengolah dan menganalisis lingkungan internal dan eksternal Perusahaan. Teknik pengambilan sampel menggunakan forum group diskusi sebanyak 21 responden level pimpinan di kantor pusat. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan menyebarkan kuesioner dan wawancara. Teknik analisis data yang digunakan meliputi uji instrumen data yang terdiri dari (uji validitas, uji kredibilitas), uji kredibilitas data dilakukan dengan menggunakan dua macam triangulasi yaitu Triangulasi sumber merupakan suatu pengujian kredibilitas data yang diperoleh dari berbagai sumber. Triangulasi sumber dilakukan oleh peneliti dengan menguji kredibilitas strategi pemasaran zakat, infak dan sedekah kepada manajemen pusat Lembaga Zakat Nasional DT Peduli dan Triangulasi Teknik dilakukan dalam rangka untuk menguji kredibilitas data yang telah dilakukan dengan cara mengecek data kepada sumber yang sama dengan teknik yang berbeda. Data wawancara yang telah diperoleh akan di cross check dengan data hasil observasi dan dokumentasi. Score IFE yang dimiliki oleh DT Peduli adalah sebesar 2,61 hal ini menandakan bahwa strategi yang diterapkan organisasi saat ini memiliki kemampuan yang (Baik) dalam merespon berbagai faktor yang ada dilingkungan internalnya. Score EFE yang dimiliki oleh DT Peduli adalah sebesar 2,43 hal ini menandakan bahwa strategi yang diterapkan organisasi saat ini memiliki kemampuan yang (Tidak Baik) dalam merespon berbagai faktor yang ada dilingkungan eksternalnya.Maka ditemukan dalam sumbu matriks IFE dan EFE berada pada kuadran I-II-IV pada posisi tumbuh dan berkembang. Pilihan strategi yang paling tepat dilakukan oleh DT Peduli adalah menggunakan Strategi INTENSIF seperti market development, market penetration dan product development atau Strategi TERINTEGRASI seperti backward integration, forward integration, dan horizontal integration. Hasil yang didapat dari penelitian ini juga bahwa DT Peduli sangat lemah pada keberadaan tim program yang ada pada kantor pelaksana program baik kuantitas maupun kualitasnya. Maka penyediaan SDM program yang berkualitas dan jumlah yang memadai menjadi salah satu strategi yang harus dilakukan. Kata Kunci : Strategi pemasaran, Metode SWOT, Metode IFE-EFE

Item Type:	Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords:	Strategi pemasaran, Metode SWOT, Metode IFE-EFE
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management
Depositing User:	Rizky Andika
Date Deposited:	18 Nov 2024 07:48
Last Modified:	18 Nov 2024 07:48
URI:	http://repository.unpam.ac.id/id/eprint/14989

Actions (login required)

View Item